Jak zlepšit zaměstnance' Povědomí o ochraně ESD
Jak zlepšit povědomí zaměstnanců o ochraně před ESD? V dílně se často setkáváte s lidmi, kteří porušují ESD předpisy, dokonce i váš šéf nebo zákazníci porušují ESD předpisy? Bolí vás hlava? Pokud například zákazník nosí kožené boty do dílny, váš nadřízený je v EPA V části dílny mimo EPA, sundejte elektrostatický uzávěr a zaměstnanci zapomenou nosit elektrostatický kroužek nebo zapomněli správně připojit elektrostatický kroužek k zemnícímu vodiči při práci.
Proč tedy tito lidé porušují pravidla? Proč se jim nedaří dodržovat pravidla, je to ignorantství nebo neúmyslné?
Je to proto, že workshop nezavedl odpovídající mechanismus řízení ESD:
1. Přístupový mechanismus pro vstup do dílny je příliš široký. Dokud může personál vstoupit, mohou být informace o personálu vkládány do systému kontroly přístupu ESD s nebo bez školení ESD;
2. V dílně neexistuje žádný mechanismus vzájemného dohledu a ESD řízení dílny je zcela závislé na spontánní organizaci pracovníků v první linii.
Běžné způsoby, jak zlepšit zaměstnance' Povědomí o ESD zahrnuje: školení ESD pro nové zaměstnance, propagaci na nástěnkách a nálepky. Účinky těchto metod jsou však omezené a zaměstnanci nemohou plně dodržovat předpisy pro jejich zavádění. Existuje lepší způsob, jak zlepšit povědomí každého' ESD a aktivně se podílet na řízení ESD? Odpověď je samozřejmě ano. Ano, nejprve musíme vytvořit účinný mechanismus přístupu k ESD:
Vyvinout školicí materiály pro všechny úrovně personálu a různé typy zaměstnanců by měly používat různé typy školicích materiálů;
Pokud jsou účastníci různí, jsou vyžadována různá školení:
Rezidentní zákazníci, dodavatelé, střední a vyšší manažeři používají e-maily k rozesílání a tisk jednoduchých učebnic, které mohou podepisovat a učit se;
Dočasné návštěvníky nebo dodavatele, kteří nemohou být doprovázeni, doprovází interní pracovníci. Pokud během procesu dojde k porušení ESD, bude doprovázející personál pohnán k odpovědnosti.
Pro základní management, inženýry a další personál využijte centralizované školení nebo je nechte studovat samostatně. Po dokončení studie musí být otestován odpovídající personál.
Po dokončení studie mohou být personální informace zadány do systému kontroly přístupu ESD a vstup a odchod personálu může být přísně řízen. Po zavedení mechanismu přístupu musí být vytvořen účinný mechanismus auditu a hodnocení, aby bylo zajištěno, že bude implementován efekt školení. Zároveň musí být vytvořen mechanismus vzájemného dohledu. Jakmile osoba poruší předpisy, osoba odpovědná za oblast ponese odpovídající odpovědnost a oznamovatel může získat určité odměny.
Prostřednictvím takto kompletního mechanismu řízení ESD se může každý zaměstnanec a dokonce i zákazník vědomě a aktivně podílet na vašem řízení ESD, takže řízení ESD je jednodušší a pohodlnější.
Naše společnost je výrobcem iontových ventilátorů zabývajících se R&D, výrobou a prodejem iontových ventilátorů, systémů kontroly přístupu esd a náramkových online monitorů.